Dossier / PRJ—143

Site vitrine bilingue

Préférence Conseil

Modernisation d’un WordPress de conseil en gestion d’actifs, création d’une rubrique éditoriale et formation à la publication.

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Le projet

Clarifier l’offre et la navigation

Période
octobre–novembre 2022
Commanditaire
Préférence Conseil
Contributions
Georges Langeard

Georges reprend le site existant, réorganise la navigation et intègre les métiers, partenaires, références et présentation du réseau ArtisAM. Il prépare les contenus français puis réalise la version anglaise.

La rubrique d’actualités accepte articles, documents et liens partageables afin que l’équipe puisse diffuser régulièrement ses analyses par courriel et sur LinkedIn.

01WordPress
02Design responsive
03Architecture éditoriale
04Multilingue
05Formation

Visuel de présentation indisponible.

CH.01

Mise en ligne et autonomie

Le site est mis en ligne après plusieurs cycles de retours. Georges organise ensuite une formation WordPress pour permettre à Valérie Meurice de publier de nouvelles informations et de faire évoluer les pages.

Les textes métier restent ceux de la cliente; la contribution de Georges porte sur la modernisation, l’intégration, le bilingue, la publication et la transmission.

CH.02

Un site pensé comme outil de publication

Le rafraîchissement visuel s’accompagne d’une clarification de l’architecture. Les métiers, partenaires et références sont regroupés de façon lisible, tandis que les actualités deviennent un format autonome. Chaque publication peut accueillir une analyse, un document ou un lien puis être partagée sans recréer une page complète.

La version anglaise est construite sur la même structure afin d’éviter deux sites divergents. Après la mise en ligne, la formation porte sur la création de contenus et les mises à jour courantes. Préférence Conseil dispose ainsi d’un site vitrine et d’un petit système éditorial, dont l’équipe peut se servir pour entretenir sa communication professionnelle.

CH.03

Détails de réalisation

Le projet doit préserver le sérieux attendu dans la gestion d’actifs tout en donnant davantage de mouvement au site. La nouvelle architecture sépare la présentation permanente de l’entreprise des informations amenées à évoluer. Georges intègre les partenaires, le réseau et les biographies dans les pages de fond, puis réserve les actualités aux analyses et documents publiés au fil du temps. Le cycle de livraison d’octobre et novembre permet de reprendre les formulations et l’ordre des contenus avant la mise en ligne. La formation intervient après ce travail afin que l’équipe manipule directement la structure finale. Le résultat associe donc une identité rafraîchie, une version anglaise cohérente et une fonction de publication dont l’usage ne dépend plus d’une intervention technique pour chaque actualité.

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